A propos

 Chaque actif est source de valeur :
Dès sa conception, un produit immobilier doit se positionner dans
un contexte de marché que celui-ci soit atone ou dynamique.

 
 

Chaque produit est unique :

  • Quelles sont mes cibles? (primaire, secondaire, leaders d’opinion)
  • Comment me positionner dans mon propre marché?
  • Quel est mon univers concurrentiel?
  • Quel positionnement prix ?
  • Quel est le niveau de prestations requis par ma cible?

Le marché évolue et des évènements externes peuvent remettre en cause les acquis d'hier. Il convient donc de repositionner régulièrement le produit dans son marché et de remettre à plat ses points forts et ses points faibles.

 

Notre métier

Mettre à la disposition de votre actif nos meilleures compétences afin d'accroître son potentiel et d'optimiser ses délais de remplissage.

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Chiffres & actus

 
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Des demandes ont été signées sur des surfaces supérieures à 1 000 m2

Des demandes d’utilisateurs de plus de 1000 m2 ont été signées sur des immeubles neufs en 2013.

 

5 963

C’est le coût annuel immobilier moyen d’un poste de travail en France en 2009, selon les derniers indicateurs de l'environnement de travail de l’Association Des Directeurs et Responsables de Services Généraux (source Businessimmo).

 

100 000 m2

c’est la moyenne de la demande placée en neuf depuis 5 ans sur la marché lyonnais.

252 000 m2de bureaux placés en 2013contre 260 000 m2 en 2011.

 

Sur la région Lyonnaise, ce chiffre varie entre
2 811 € pour une SSII implantée sur un Business Parc de dernière génération et 9 200 € pour la direction régionale d’une société de service implantée sur un IGH.

L’analyse de l’utilisation des « m2 » est donc déterminante pour optimiser les coûts de fonctionnement des entreprises.

9 853

C’est le coût médian européen annuel par équivalent temps plein en 2013 calculé par AOS Studley. * chiffres secteur Grand Lyon

Nos engagements

Forte d'une grande expérience en gestion de projets,
Leonis REM intervient de l'audit à la mise en place et au suivi de la
stratégie Marketing et Commerciale de l'Actif.

 
Nos engagements Nexity - Urban'East
 

Regrouper nos compétences :

  • Analyser l'existant, le marché
    & la concurrence.
  • Définir la Cible.
  • Tarifer le produit.
  • Préconisations.
  • Elaborer la stratégie.
  • Assister la Maîtrise d'Ouvrage,
    marketing et commercial.
  • Piloter la commercialisation.

Créer
de la valeur :

  • Nous adapter à vos besoins et vos spécificités.
  • Représenter vos valeurs.
  • Vous assister dans chaque étape du développement.
  • Etre force de propositions.
  • Anticiper.
  • Vous faire gagner du temps.

Cas pratiques : Gestion commerciale des actifs en région Rhône-AlpEs - 2011/2014

 UNOFI est chargée par NOTAPIERRE
de gérer un important portefeuille d'actifs en France.

La dispersion géographique de ces actifs l'amène à déléguer
la gestion commerciale locale

 
Cas pratiques

Objectifs de la mission :

  • Sécuriser et remplir le patrimoine Rhône Alpes.
  • Définir et mettre en place une stratégie commerciale sur chacun des actifs.
  • Encadrer la commercialisation auprès des agents mandatés.
  • Reporter à UNOFI.
Voir les solutions & résultats obtenus

Cas pratiques : Gestion commerciale des actifs en région Rhône-Alpes - 2011/2014

 
Revenir au contexte & objectifs Cas pratiques
 

Méthode LEONIS REM :

  • Analyse des micro marché afin de conforter les expertises et mettre en place des stratégies de valorisation et de commercialisation.
  • Accompagner les prestataires extérieurs dans la mission de commercialisation.
  • Encadrer les intervenants, anticiper les besoins, négocier avec les Preneurs, préparer les avis, les baux... et reporter.

Résultats :

  • 14 actifs (15 000 m2 env.) en cours sur des marchés de périphérie
  • 16 signatures en 12 mois (9.200 m2)
+ Taux de performance signature/proposition: 100%

Cas pratiques : GESTION DéLEGUéE D’ACTIF 2012/2014

ARIOSTE est un opérateur immobilier spécialisé dans la revalorisation
et la revente à la découpe d’actifs tertiaires.
Sa volonté est de conserver
une structure légère. ARIOSTE a confié à LEONIS REM un contrat cadre
afin de gérer la commercialisation de ses actifs.

 
Cas pratiques

Objectifs de la mission :

  • Définir et mettre en place une stratégie par actif.
  • Piloter la mise sur le marché.
  • Encadrer la commercialisation.
  • Piloter la vente auprès des agents mandatés et des intervenants
    (géomètre, notaire, syndic…).
  • Reporter à ARIOSTE
Voir les solutions & résultats obtenus

Cas pratiques : GESTION DéLEGUéE D’ACTIF 2012/2014

 
Revenir au contexte & objectifs Cas pratiques
 

MÉTHODE LEONIS REM :

  • Analyse des micro marché afin de conforter les expertises et mettre en place des stratégies de valorisation et de commercialisation.
  • Accompagner les prestataires extérieurs dans la mission de commercialisation.
  • Encadrer les intervenants, anticiper les besoins, négocier avec les Preneurs, préparer les avis, les actes... et reporter.

Résultats :

  • 12 actifs en cours
  • 16 signatures en 12 mois (env. 16 ME)

Nos rÉfÉrences

 Votre métier est pluriel, notre degré d’intervention
l’est aussi. Nous les remercions pour leur confiance :

 
Generale Continentale Investissements ICADE Valream
EPA Saint Etienne Nexity Poste Immo
Groupe SERL UNOFI Arioste
Vinci Francaise AM Novelige
 

Contact

 Il ne suffit pas de commercer,         
         il faut commercer au juste prix.*

*Librement inspiré de Shakespeare - Le songe d'une nuit d'été :
"It's not enough to speak but to speak true"

 

Leonis REM

Siège
131 rue Coste
69300 Caluire

Bureau de Lyon
6 Place de la Croix-Rousse
69004 Lyon

A propos de :

Sophie Collet-Bacon
Fondateur de Leonis REM

 

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